Holdingové struktury a nástupnictví

Kdy a proč přemýšlet o holdingu?

Mít všechno v jedné firmě může znít pohodlně, ale v praxi to přináší velká rizika. Když se jednomu podnikání nedaří, může stáhnout dolů i všechno ostatní a roky práce jsou v ohrožení.

Řešením je holdingová struktura. Rozdělení jednotlivých činností a aktiv do samostatných společností, zastřešených holdingem, výrazně snižuje riziko pro majitele. Pokud se jedné firmě nedaří, ostatní tím netrpí.

Holding navíc otevírá cestu k efektivnějšímu financování. Můžete vytvořit tzv. FINCO společnost – vnitřní banku skupiny, která spravuje finance, vydává dluhopisy a rozděluje zdroje mezi projekty. Přebytečný kapitál se pak dá legálně a úsporně vyplatit majiteli.

Holding tedy není jen o ochraně před rizikem. Je to i nástroj, jak mít firmy pod kontrolou, finance v pořádku a zisky ve správný čas na správném místě.

 

Proč si holding zakládají úspěšní podnikatelé?

Holding není jen právnický pojem. Je to praktický nástroj, jak chránit výsledky svého podnikání, lépe řídit finance a připravit firmu na budoucnost. Nejčastěji se k němu majitelé firem uchylují v těchto situacích:

• Když chtějí eliminovat či diverzifikovat rizika podnikání a potenciálně ušetřit na daních

• Před vstupem investora nebo prodejem firmy. Čistá a přehledná struktura zvyšuje hodnotu a důvěryhodnost

• Při mezigeneračním předání. Holding umožňuje hladký a férový převod podílů dalším členům rodiny

• Pro legální a efektivní výplatu zisků. Holding nabízí chytrá řešení i z pohledu daní a cash flow

 

 

Strategické nastavení nástupnictví ve firmě

Firemní nástupnictví představuje proces předání vlastnictví, řízení a odpovědnosti za společnost další generaci, managementu nebo externímu investorovi. Správně nastavené nástupnictví pomáhá zachovat kontinuitu podnikání, hodnotu společnosti i vztahy s klíčovými zaměstnanci a obchodními partnery. Součástí přípravy je zejména volba vhodné vlastnické a holdingové struktury, nastavení pravomocí, ochrana majetku a řešení daňových a dědických souvislostí. Proces zpravidla zahrnuje také úpravu společenských dokumentů, akcionářských dohod a pravidel pro řešení případných sporů mezi nástupci. Včasná příprava výrazně snižuje riziko konfliktů, ztráty kontroly nad společností nebo nuceného prodeje firmy.

 

REZERVUJTE SI KONZULTACI ZDE

 

S čím vám rádi ve SCHEJBAL & PARTNERS pomůžeme?

Připravíme vám holdingovou strukturu na míru a na klíč:

• navrhneme optimální strukturu a celý postup vám jasně vysvětlíme
  
• založíme holdingovou mateřskou společnost (a.s. nebo s.r.o.)
  
• zajistíme začlenění vašich stávajících společností do holdingu
  
• posoudíme vhodnost rozdělení společnosti a oddělení podnikatelských aktivit
  
• zkontrolujeme strukturu z daňového pohledu a podmínky pro osvobození příjmů z úplatného převodu podílů
  
• doporučíme znalce pro transferové ceny a zajistíme potřebné posudky
  
• navrhneme nastavení peněžních toků v rámci holdingu
  
• připravíme přehledný a srozumitelný informační dokument pro majitele holdingu

Péče o váš holding strukturováním nekončí – součástí dlouhodobé spolupráce je i pravidelná zdravotní prohlídka holdingu. Více se o ní dozvíte v našem článku.

 

Pomohli jsme desítkám majitelů

Máme za sebou desítky úspěšně připravených holdingových struktur. Jejich majitelům jsme pomohli diverzifikovat podnikatelská rizika, zjednodušit financování, optimalizovat cash flow a připravit se i na mezigenerační předání.

 

---

„U jednoho z klientů, strojírenské společnosti, která v sobě soustřeďovala jak samotnou strojírenskou činnost, tak nemovitosti a stroje, se řešila také otázka rozvoje druhé podnikatelské oblasti, tentokrát v energetice. Původní společnost byla oceněna na vyšší stovky milionů korun, přičemž jejím vložením do holdingové struktury se podařilo dosáhnout skupinového využití nerozděleného zisku a jeho část byla vyplacena majiteli.  Vedle původní společnosti v holdingu vznikly další dvě společnosti, jedna majetková, do níž byly odštěpeny nemovitosti s výraznou hodnotou, a další „energo“ připravená na rozjezd nové podnikatelské činnosti. Provozní činnost původní společnosti pak financovala rozvoj této nové aktivity."

Ladislav Vala, advokát SCHEJBAL & PARTNERS

---

 

Naši klienti podnikají například v developmentu, e-commerce, strojírenství či stavebnictví.

Další naše úspěšné projekty najdete zde.

 

Kolik to bude stát?

Cena se odvíjí od typu subjektu, složitosti a rozsahu zadání. Po telefonické či osobní konzultaci od nás dostanete konkrétní písemnou nabídku.